公司召开上半年工作总结暨经济活动分析会

7月20日，公司2018年上半年工作总结暨经济活动分析会在五楼会议室召开。会议由公司党委副书记、副经理陈曙明主持，公司中层副职以上管理人员参加了会议。          

会上，公司领导吴晓明、李莉敏、耿伟、赵永力分别对公司上半年的经营、工程、生产、财务工作进行了总结和分析。公司经理、党委书记王艳明作重要讲话。

王总在讲话中指出：2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是公司创建60周年，更是公司发展历史上最为艰辛和不易的一年。面对城区水源置换等重大供水任务,以及水价长期倒挂、供水成本大幅增长、企业资金严重短缺的巨大压力，公司上下团结一心，攻坚克难，砥砺奋进，出色地完成了城乡供水工作，保证了企业生产经营的平稳运行。

王总在对公司内外部发展环境和存在的问题进行客观剖析的基础上，对公司面临的机遇和发展前景作了分析展望，并对公司下半年的重点工作进行了安排部署：一是加强多水源供水系统运行管理，完成好中心城区供水水源调配运行工作，为城区生活生产用水提供坚实保障。二是着力推进重点工程建设，重点抓好中心城区供水系统改造建设项目、水源置换后续工程、火车站南广场供水设施配套、“三供一业”改造接收等项目建设，全面提升供水支撑保障能力。三是扎实抓好供水产销差控制，努力完成年度“降差”目标，实现企业降本增效。四是着力推进企业各项管理工作，增强企业核心竞争力和持续发展能力。五是着力推动服务转型升级，进一步转变服务观念、简化业务流程、创新服务举措，提升城市供水的服务质量和用户满意度。六是着力抓好公司辅业管控，建立健全以效益为核心的目标责任考核和激励机制，努力开创辅业发展新局面。七是深入贯彻落实党的十九大精神和全面从严治党要求，把提高企业效益、增强企业核心竞争、实现国有企业保值增值作为公司党组织工作的出发点和落脚点，着力抓好党建、企业文化、社会责任体系和精神文明建设，保障企业和谐持续发展。王总在讲话中对公司干部职工提出三点要求: 一是要自觉担当,牢记自己的职责,静下心来、心无旁骛地干事创业,切实发挥好先锋模范作用。二是要力戒浮躁,力戒漂浮,力戒虚言、浮言, 以务实、扎实、踏实的作风在本职岗位上干好工作。三是在作风效能建设上持续用力，大力转变思想观念，转变思维方式、转变工作作风，以新理念、新境界、新举措，奋力推动公司改革发展。

公司副书记、副经理陈曙明要求，与会人员要做好会议精神的学习和传达，使广大干部职工认清形势，统一思想，增强完成全年目标任务的使命感和紧迫感。要真抓实干，担当有为，全力推进公司各项重点工作的落实。要行政、党建两手抓，两手都要硬，为企业改革发展提供坚强组织保证。