公司2014年度工作务虚会召开

公司2014年度工作务虚会召开

会议确定，公司明年工作以“管理提升年”为主题，以深化改革、效能提升为两条主线

    12月13日—14日，公司2014年度工作务虚会在五楼会议室举行。公司领导、各部门主要负责人和各党支部书记60余人齐聚一堂，共谋企业改革发展大计。

    会上，与会人员从公司改革发展大局出发，围绕企业运营、管理、改革、辅业发展、效能提升等方面，集思广益，建言献策，提出了许多新颖的观点和建设性的建议，并分组对公司面临的热点、难点问题进行了深入讨论。

    会议充分肯定了2013年公司所取得的成绩，全面分析了企业面临的宏观经济形势，查找出了公司存在的问题和不足。会议把明年工作的主题定为“管理提升年”，并确定了工作思路和重点。一是深化改革，为公司发展注入新动力。在管理机制方面，进一步加大内部独立核算的力度，调研区域性管理的可行性，优化调整公司组织结构，建立起简洁、高效的企业运行机制；在人力资源管理方面，进一步优化人员配置，完善薪酬体系，增强培训工作的针对性和实效性，为公司的持续健康发展提供坚实保障。二是提升管理效能，全面提高企业运营效率。重点对公司近几年的发展思路、战略规划进行深入研究探讨，对部门职责、规章制度、工作流程进行梳理完善，进一步优化全面预算管理、绩效管理工作，狠抓执行力建设，在公司内部形成自上而下、层层落实、环环相扣的管理提升机制。 

    最后，公司副经理吴晓明强调，会后大家要结合会议精神，进一步理清明年的工作思路，积极推动公司各项改革措施的落实。要做好岁末安全生产等工作，确保安全优质供水，全面完成2013年度各项生产经营任务。