公司2010年奖惩兑现暨2011年目标责任合同签定会召..
会议现场
会上，副经理李宁健对公司2011年开展“设备管理推进年”活动进行了动员和部署。副经理吴晓明对2010年目标责任合同奖惩兑现情况和2011年目标责任合同的编制进行了说明。张店分公司、开发区分公司、张店水厂等一批目标责任合同完成较好的部门受到了奖励。
随后，公司经理、党委书记王艳明代表公司与各职能部门和生产、经营、辅业单位的负责人签订了《目标责任合同书》并作重要讲话，王总指出，2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”的开局之年，是公司全面贯彻落实科学发展观、进一步巩固和提升改革发展成果的关键一年。2011年的工作任务非常艰巨和繁重，挑战和机遇并存。
为了确保全年各项工作任务的圆满完成，王总提出四点要求：一是统一思想，充分认识目标责任管理的重要性、严肃性。二是认清形势，明确任务，增强完成2011年度目标责任的责任感、紧迫感。三是健全机制，狠抓落实，坚定不移地完成全年目标任务。要把目标责任分解量化到具体人员，完善考核和督导机制，搞好思想发动，把大家的注意力引导到一心一意完成目标上来；要突出重点，统筹兼顾，正确处理点和面的关系，协调推进各项工作顺利开展；要创造性的开展工作，做出有创新性的特色工作和亮点工作；要大力弘扬求真务实、真抓实干、一抓到底的作风，深入基层，抓好落实；要牢固树立“一盘棋”思想，时时处处从公司发展大局出发，通力协作，密切配合，形成发展合力。四是要强化三种意识，以更加良好的精神状态推进工作目标任务的完成。要强化责任意识，增强工作主动性，在其位，谋其政、尽其责，切实做到知责、尽责、负责；要强化超越意识。不断超越自己，赶超先进，创出一流工作成绩；要强化效能意识。要进一步提高业务能力，提升工作效率、工作水平和工作质量，在全公司范围内形成抢着干、比着干的良好工作局面。
最后，盖书记强调，各单位要认真学习贯彻会议精神，统一思想认识，强化工作措施，确保各项工作都落到实处。要紧紧围绕目标责任合同书的内容，突出抓好重点工作，确保公司全年目标任务的圆满完成。