市自来水公司2010年度工作务虚会召开

 务虚会会场

12月27－28日，公司召开了2010年工作务虚会，公司领导、各部门主要负责人及各党支部书记50余人齐聚一堂，共谋公司改革发展大计。

会上，与会人员从不同层面和角度，围绕公司生产、经营、管理、辅业发展及企业文化建设等方面作了积极发言和讨论交流，提出了许多新颖的观点和建设性的建议。

     会议认为，受国际金融危机影响，2009年公司生产经营形势异常严峻，但在上级党委的正确领导下，通过公司上下的共同努力，攻坚破难，最终圆满完成了公司各项生产经营任务，在改革发展、工程建设和企业文化建设等各个方面都取得了显著成绩。会议同时查找了公司在安全生产、内部管理、辅业发展等方面存在的问题和不足，认真分析了公司发展形势，明确了2010年公司发展的方向和目标任务。

王艳明经理在总结讲话中，结合水务行业的发展趋势和公司的实际，详细阐述了公司目前的优势和不足，认真分析了公司未来发展中的机遇与挑战，进一步明确了公司走水业为主多元化发展的战略方向。根据大家提出的建议，会议明确了2010年公司的工作重点：一是夯实基础，加大投入，确保城乡安全优质供水;二是进一步开拓供水市场，规范供水市场；三是进一步深化精细化管理，提升管理效能。重点强化全面预算管理、规范化管理、人力资源管理、信息化管理和目标责任考核体系五大体系建设。突出抓好“降差”和计量管理工作；四是加快供水基础设施建设，进一步增强供水安全和企业发展后劲；五是精心打造“润淄源”服务品牌,全面提升供水服务水平；六是建立辅业管控新机制，加快辅业发展步伐。充分利用公司现有的品牌、人才、技术、资源等优势，拉长产业链，实现多元化发展。按照公司辅业发展整体规划，通过深化体制改革、转换内部经营管理机制，形成主辅并进、同步发展的局面；七是加强交流，强化外部协调工作，为企业创造良好外部发展环境；八是继续深化党建、精神文明和企业文化建设，全面保障企业持续健康快速发展；九是进一步加强作风效能建设。

最后，王经理指出，2010年是公司实施三年规划的最后一年，也是中心城区供水市场全面规范整顿、企业供水运营格局发生重大调整和变化的一年。希望大家进一步增强危机意识和忧患意识，充分估计困难，正视挑战，增强进一步推动公司又好又快发展的信心和勇气，以积极的心态，充满激情，科学创业，全面完成2010年的生产经营工作任务，共同开创淄博城乡供水事业的美好未来。